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ADM EM UMA EMPRESA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA.
ADM EM UMA EMPRESA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA.

CASE - Criatório
Comunicação

 

Por, Isabella Silva
da Paz

 

A Criatório Comunicação é uma das empresas de
Publicidade e Propaganda, mais conhecidas em Feira de Santana, há 05 anos ela
se dedica à confecção de Convites para Formaturas, Outdoors, Propaganda e etc.

Fundada pelos responsáveis Alex Pimentel
(Formado em Publicidade e Propaganda e Diretor de Criação) e Cyntia Guimarães
(Formada em Relações Públicas e Diretora de Atendimento), eles trabalham com
comunicação baseada em estratégia criativa. Seja em publicidade, design,
internet, multimídia, comunicações políticas e/ou empresariais, sempre buscam
orientar cada ação dos seus clientes, para atingir resultados satisfatórios
tanto no aspecto financeiro quanto em Recall.

A empresa possui oito funcionários, e cinco
setores:

Setor de Criação; Recepção; Diretoria de
Atendimento; Executiva de Contas; Financeiro; Freelancer.

Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à
formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua
execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua
evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve
respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Ele
deve comportar decisões sobre o futuro
da organização, como:

  • Objetivos
         organizacionais em longo prazo e seu desdobramento em objetivos
         departamentais detalhados.
  • As
         atividades escolhidas, isto é, os produtos (bens ou serviços) que a
         organização pretende produzir.
  • O
         mercado visado pela organização, ou seja, os consumidores ou clientes que
         ela pretende abranger com seus produtos.
  • Os
         lucros esperados para cada uma de suas atividades.
  • Alternativas
         estratégicas quanto às suas atividades (manter o produto atual, maior
         penetração no mercado atual, desenvolver novos mercados).
  • Interação
         vertical em direção aos fornecedores de recursos ou integração horizontal
         em direção aos consumidores ou clientes.
  • Novos
         investimentos em recursos (materiais, financeiros, máquinas e
         equipamentos, recursos humanos, tecnologia etc.) para inovação (mudanças)
         ou para crescimento (expansão).

Os principais Planejamentos Estratégicos da
Criatório são, programas de Ação para propagandas, análise de situações, formulação
de objetivos e estratégias, Feedback e controle.

Portanto
para entender o planejamento estratégico é necessário examinar a estrutura
organizacional da organização, normalmente dividida em três níveis: alta
administração, unidades de negócios da empresa e produto.

Desta
maneira, é incumbência da alta administração elaborar e desenvolver o
planejamento estratégico corporativo para levar a empresa a um futuro promissor
e rentável.

 

Segundo
eles: “Pode ser uma mercearia, um boteco, posto de
gasolina, creche, borracharia ou agência de publicidade. Qualquer negócio só dá
certo quando se faz o que gosta. É o que acontece aqui na Criatório.”

“Cada um de nós trabalha com toda vontade e dedicação,
não só porque buscamos fazer o melhor ou entregar no prazo ou nos destacar
entre tantas outras. Mas porque isso faz parte da nossa vida.”

“Acordar cedo, dormir­­ tarde, refazer trabalhos,
receber “nãos”, lidar com atrasos, desculpas e tantos outros percalços, deixam
de ser sacrifícios, para serem detalhes de dias divertidos e gratificantes que
passamos juntos.”

“E o melhor é saber que temos conseguido passar tudo isso
para os nossos clientes.”

Seus principais
trabalhos e criações são Anúncios Publicitários, Panfletos, Folhetos,
Cardápios, Camisas, Outdoors, Cartazes, Propagandas de grandes empresas de
nossa cidade e criação de marcas.

Por Isabella.

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